Coba bayangkan, jika saat mengerjakan Project Passion Cohousing bersama 10 orang dalam tim, tiba-tiba satu orang yang memiliki peran penting mengundurkan diri karena berbagai hal. Mungkin rasanya bagai kapal cohousing terguncang badai di tengah lautan, tiba-tiba oleng sehingga nakhoda dan awak kapal panik berhamburan. Namun kapten kapal tetap harus memegang kemudi dengan kuat kan, agar kapal tidak hancur dalam badai atau menenggelamkan anak buah kapal. Begitulah, saat suatu keadaan di luar kendali terjadi kita harus memegang kuat-kuat apa yang masih bisa kita kendalikan.
Karena saat itu hanya ada 2 pilihan : menyerang atau bertahan, maju terus untuk tumbuh atau mundur sejenak untuk keselamatan sambil mengumpulkan kekuatan.
Tiap memasuki zona baru di hexagon city, ada saja salam perpisahan di grup Hima Jakarta hingga saya makin semangat untuk menyemangati tetangga-tetangga cohousing agar tidak telat setor jurnal agar kami bisa terus berpegangan tangan hingga tunai seluruh MS dan lulus kelas Bunprod bersama-sama. Saya juga berusaha mengambil peran yang tersulit menurut saya, yakni desain dan video grafis. Bukan hanya butuh effort tapi juga skill. Meski skill saya dalam bidang ini belum bagus namun saya ada passion di sana sehingga berharap bisa menyelesaikan misi ini dengan sukses.
Cohousing lain mungkin tengah mengalami badai yang lebih dahsyat daripada cohousing kami, namun kami harus tetap siaga menghadapi berbagai kemungkinan di luar kendali. Itulah mengapa kami sampai di zona Agility, zona yang membutuhkan kemampuan untuk cepat tanggap apapun yang terjadi. Tidak hanya cepat tanggap, tapi juga tangkas dalam bergerak dan mengambil keputusan.
Sebelum zona A, saya merasa seluruh Hexagonia sedang diuji loyalitasnya terhadap Hexagon City. Memasuki zona A, bukan sekedar kontribusi melainkan juga kolaborasi. Bagaimana kapal-kapal yang kehilangan tim atau kekurangan skill dalam mengelola kebutuhan project passionnya perlu berkolaborasi dengan kapal lain yang memiliki item tersebut. Mungkin ada yang sudah melakukannya, namun kini lebih terkoordinir melalui fasilitas dari Hexabank berupa etalase gotong royong. Namun yang perlu digarisbawahi di sini jangan sampai semangat berbagi dan berkolaborasi membuat kita lalai terhadap PP atau cohousing sendiri. Di sanalah diperlukan kemampuan untuk Agile.
Kolaborasi ini dimulai dari unit terkecil yakni antara cohousing dalam satu cluster. Makanya sebagai latihan di Zona A ini kami diminta untuk bergerak dalam satu cluster, memetakan kondisi tiap cohousing, hingga kebutuhan dan kekuatannya. Jika ada cohousing yang memerlukan bantuan, maka saatnya berkolaborasi bagi cohousing yang ingin mengambil peran.
Alhamdulillah hingga saat ini cohousing kami masih on track sesuai yang tertulis dalam jurnal cohousing di bawah ini.
Alhamdulillah hingga saat ini cohousing kami masih on track sesuai yang tertulis dalam jurnal cohousing di bawah ini.
Namun saya pribadi belum kepikiran apakah akan ada yang bisa menambah perannya di luar cohousing? Karena kami sedang membuat Xtramiles menggabungkan 2 MS eksternal dalam satu periode. Bahkan saya masih meragukan kekuatan saya sendiri mengingat bulan Januari ini kerjaan kantor lumayan banyak. Kemampuan agile ini lah jawabannya.
Selanjutnya kami akan melakukan diskusi satu cluster untuk memetakan kondisi dan kebutuhan tiap cohousing. Diskusi berjalan lancar, kami jadi mengetahui tantangan tiap cohousing dan berkomitmen untuk saling bantu minimal sebagai tim hore. Kami memutuskan pembentukan 4 tim sukses sesuai kebutuhan. Di detik-detik terakhir, tadinya tidak ada CH yang bisa membantu timses HRD namun akhirnya ada CH yang mengajukan sendiri. Saya yang tadinya tidak terpikir untuk berkontribusi tiba-tiba tergerak untuk membantu tim promosi. Karena kami memutuskan PP CH menjadi PP cluster, maka tim Hore menjadi tanggung jawab bersama. Tim hore adalah minimal membantu share, like, dan komen PP CH dalam satu cluster.
Alhamdulillah meski tidak sampai seminggu kami berhasil mencapai kesepakatan dalam 1 cluster, sekitar 67 orang di dalam grup, banyak yang bahu membahu urun pendapat sehingga solusi bisa didapatkan lebih cepat. Dan ini lah jurnal cluster kami.
Selanjutnya kami akan melakukan diskusi satu cluster untuk memetakan kondisi dan kebutuhan tiap cohousing. Diskusi berjalan lancar, kami jadi mengetahui tantangan tiap cohousing dan berkomitmen untuk saling bantu minimal sebagai tim hore. Kami memutuskan pembentukan 4 tim sukses sesuai kebutuhan. Di detik-detik terakhir, tadinya tidak ada CH yang bisa membantu timses HRD namun akhirnya ada CH yang mengajukan sendiri. Saya yang tadinya tidak terpikir untuk berkontribusi tiba-tiba tergerak untuk membantu tim promosi. Karena kami memutuskan PP CH menjadi PP cluster, maka tim Hore menjadi tanggung jawab bersama. Tim hore adalah minimal membantu share, like, dan komen PP CH dalam satu cluster.
Alhamdulillah meski tidak sampai seminggu kami berhasil mencapai kesepakatan dalam 1 cluster, sekitar 67 orang di dalam grup, banyak yang bahu membahu urun pendapat sehingga solusi bisa didapatkan lebih cepat. Dan ini lah jurnal cluster kami.
Bismillah... semoga PP cluster kami bisa sukses, berkah, dan manfaat, aamiinn..
#HexagonCity
#Hexagonia
#ZonaAgility
#KuliahBundaProduktif
#InstitutIbuProfesional
No comments:
Post a Comment